jueves, 28 de abril de 2011

CLARIZA

NEGOCIOS RENTABLES EN EL PERU

Si vives en Perú y quieres iniciar un negocio propio, este artículo está dedicado para ti, en él te presentamos una lista con cuatro ideas de negocios que consideramos rentables en estos momentos, teniendo en cuenta la coyuntura actual y las tendencias que se están dando en estos momentos en el Perú:

Restaurante de comida marina

En estos momentos en el Perú se está dando el boom gastronómico, la comida peruana no sólo está siendo reconocida a nivel local, sino también a nivel internacional, lo cual significa que más peruanos y más turistas están acudiendo a los buenos restaurantes a probar los platos típicos peruanos.

Y qué mejor forma de aprovechar dicha demanda que con la creación de un restaurante de comida marina (conocido como cevichería), en donde cada plato te permite tener un buen margen de utilidad, siempre y cuando ofrezcas una comida sabrosa y una excelente atención al cliente.


Renta de departamentos

Además del boom gastronómico, otro boom que se están dando en estos momentos en el Perú es el de la construcción, especialmente en lo que respecta a la construcción de edificios.

Si no cuentas con capital suficiente como para montar una empresa constructora, puedes aprovechar las facilidades que se están dando en estos momentos, y comprar un departamento el cual posteriormente puedas rentar, por ejemplo, a extranjeros que quieran pasar unos días en el país.

Exportación de prendas de vestir

Teniendo en cuenta los tratados comerciales que ya se han firmado y que se están por firmar tales como el tratado de libre comercio con Japón, así como la buena reputación de los tejidos peruanos tales como los de algodón o de alpaca, otro negocio que podría ser rentable en estos momentos en el Perú es el de la exportación de prendas de vestir.

Eso sí, para que las prendas de vestir lleguen a tener éxito en el mercado extranjero el principal requisito es que sean de muy buena calidad, no sólo en lo que respecta a los insumos, sino también en lo que respecta al diseño y a la confección.

Negocio de pisco

El boom gastronómico que se está dando en estos momentos en el Perú no sólo ha impulsado la preferencia por la comida peruana sino también por la bebida de bandera que es el pisco; la prueba de ello es el aumento del casi el 40% que han tenido las exportaciones del pisco el año pasado.

De ahí que otros de los negocios rentables en estos momentos en el Perú sean aquellos relacionados con el pisco; lo cual no significa que para aprovechar esta oportunidad tengas que tener tu propia bodega de pisco, sino que podrías, por ejemplo, comercializar o distribuir una buena marca de pisco, o asociarte con alguna bodega y lanzar tu propia marca; eso sí, al igual que en caso de las prendas de vestir, para que tu pisco tenga éxito, debe ser de muy buena calidad.
Si vives en Perú y quieres iniciar un negocio propio, este artículo está dedicado para ti, en él te presentamos una lista con cuatro ideas de negocios que consideramos rentables en estos momentos, teniendo en cuenta la coyuntura actual y las tendencias que se están dando en estos momentos en el Perú:

Restaurante de comida marina

En estos momentos en el Perú se está dando el boom gastronómico, la comida peruana no sólo está siendo reconocida a nivel local, sino también a nivel internacional, lo cual significa que más peruanos y más turistas están acudiendo a los buenos restaurantes a probar los platos típicos peruanos.

Y qué mejor forma de aprovechar dicha demanda que con la creación de un restaurante de comida marina (conocido como cevichería), en donde cada plato te permite tener un buen margen de utilidad, siempre y cuando ofrezcas una comida sabrosa y una excelente atención al cliente.


Renta de departamentos

Además del boom gastronómico, otro boom que se están dando en estos momentos en el Perú es el de la construcción, especialmente en lo que respecta a la construcción de edificios.

Si no cuentas con capital suficiente como para montar una empresa constructora, puedes aprovechar las facilidades que se están dando en estos momentos, y comprar un departamento el cual posteriormente puedas rentar, por ejemplo, a extranjeros que quieran pasar unos días en el país.

Exportación de prendas de vestir

Teniendo en cuenta los tratados comerciales que ya se han firmado y que se están por firmar tales como el tratado de libre comercio con Japón, así como la buena reputación de los tejidos peruanos tales como los de algodón o de alpaca, otro negocio que podría ser rentable en estos momentos en el Perú es el de la exportación de prendas de vestir.

Eso sí, para que las prendas de vestir lleguen a tener éxito en el mercado extranjero el principal requisito es que sean de muy buena calidad, no sólo en lo que respecta a los insumos, sino también en lo que respecta al diseño y a la confección.

Negocio de pisco

El boom gastronómico que se está dando en estos momentos en el Perú no sólo ha impulsado la preferencia por la comida peruana sino también por la bebida de bandera que es el pisco; la prueba de ello es el aumento del casi el 40% que han tenido las exportaciones del pisco el año pasado.

De ahí que otros de los negocios rentables en estos momentos en el Perú sean aquellos relacionados con el pisco; lo cual no significa que para aprovechar esta oportunidad tengas que tener tu propia bodega de pisco, sino que podrías, por ejemplo, comercializar o distribuir una buena marca de pisco, o asociarte con alguna bodega y lanzar tu propia marca; eso sí, al igual que en caso de las prendas de vestir, para que tu pisco tenga éxito, debe ser de muy buena calidad.


Si vives en Perú y quieres iniciar un negocio propio, este artículo está dedicado para ti, en él te presentamos una lista con cuatro ideas de negocios que consideramos rentables en estos momentos, teniendo en cuenta la coyuntura actual y las tendencias que se están dando en estos momentos en el Perú:

Restaurante de comida marina

En estos momentos en el Perú se está dando el boom gastronómico, la comida peruana no sólo está siendo reconocida a nivel local, sino también a nivel internacional, lo cual significa que más peruanos y más turistas están acudiendo a los buenos restaurantes a probar los platos típicos peruanos.

Y qué mejor forma de aprovechar dicha demanda que con la creación de un restaurante de comida marina (conocido como cevichería), en donde cada plato te permite tener un buen margen de utilidad, siempre y cuando ofrezcas una comida sabrosa y una excelente atención al cliente.


Renta de departamentos

Además del boom gastronómico, otro boom que se están dando en estos momentos en el Perú es el de la construcción, especialmente en lo que respecta a la construcción de edificios.

Si no cuentas con capital suficiente como para montar una empresa constructora, puedes aprovechar las facilidades que se están dando en estos momentos, y comprar un departamento el cual posteriormente puedas rentar, por ejemplo, a extranjeros que quieran pasar unos días en el país.

Exportación de prendas de vestir

Teniendo en cuenta los tratados comerciales que ya se han firmado y que se están por firmar tales como el tratado de libre comercio con Japón, así como la buena reputación de los tejidos peruanos tales como los de algodón o de alpaca, otro negocio que podría ser rentable en estos momentos en el Perú es el de la exportación de prendas de vestir.

Eso sí, para que las prendas de vestir lleguen a tener éxito en el mercado extranjero el principal requisito es que sean de muy buena calidad, no sólo en lo que respecta a los insumos, sino también en lo que respecta al diseño y a la confección.

 

NEGOCIO DEL PISCO
El boom gastronómico que se está dando en estos momentos en el Perú no sólo ha impulsado la preferencia por la comida peruana sino también por la bebida de bandera que es el pisco; la prueba de ello es el aumento del casi el 40% que han tenido las exportaciones del pisco el año pasado.

De ahí que otros de los negocios rentables en estos momentos en el Perú sean aquellos relacionados con el pisco; lo cual no significa que para aprovechar esta oportunidad tengas que tener tu propia bodega de pisco, sino que podrías, por ejemplo, comercializar o distribuir una buena marca de pisco, o asociarte con alguna bodega y lanzar tu propia marca; eso sí, al igual que en caso de las prendas de vestir, para que tu pisco tenga éxito, debe ser de muy buena calidad.

CLIMA ORGANIZACIONAL

EL FACTOR HUMANO//. Cada vez es más importante el ambiente que impera al interior de una empresa. Las emociones de los colaboradores se encuentran íntimamente relacionadas con su motivación y, por lo tanto, con su rendimiento. Las compañías locales ya lo saben: el estado del clima organizacional está fuertemente relacionado con los resultados financieros. ¿Cuál es el futuro de esta variable en el ámbito empresarial peruano?
La revolución en la gestión de personas está transformando a las empresas peruanas. La apuesta por el factor humano para mejorar la productividad y competitividad está apuntalando a las áreas de recursos humanos, que se han convertido en las más importantes al interior de las organizaciones. En este marco, la gestión del clima organizacional está cobrando un inusitado protagonismo. Basta decir que las principales compañías del país se han lanzado a una tenaz competencia por erigirse como las mejores empresas para trabajar. Pero el fenómeno se manifiesta de forma más amplia: no solo en las grandes sino también en las medianas y pequeñas empresas. Más sorprendente aún: en el sector público.

POR UN PERU COMPETITIVO

Ahora en una reconocida casa de estudios, el exitoso ex ministro de Economía y Finanzas mantiene su preocupación por la economía del Perú. Acaba de asumir la dirección del Centro para la Competitividad y el Desarrollo de la Universidad de San Martín de Porres (USMP). Cómodo en el ámbito académico, se niega a entrar en la política.
¿Cómo nace el Centro para la Com­pe­ti­tividad y el Desarrollo?

C
arranza–La USMP, en su esfuerzo por contribuir al desarrollo del país, vio por conveniente crear este organismo pa­ra proponer políticas que promuevan la competitividad del Perú, además de apoyar la gestión pública de los gobiernos regionales y locales. Así nació esta idea; la USMP tuvo a bien convocarme para li­de­rar este esfuerzo.
¿Y cuáles son sus principales objetivos?
C–Buscamos aportar propuestas de po­lí­ticas de carácter nacional en sectores trans­versales como educación, cultura, sa­lud e innovación. También apoyar en la gestión pública a los gobiernos regionales y locales, para promover la competitividad en todos los ámbitos.
Concretamente sobre el tema de la com­petitividad, hace poco se dieron a co­no­cer resultados internacionales muy buenos para el Perú. ¿Esperaba cifras tan positivas?
C–En realidad sí. El ranking del Doing Business 2011 es bastante alentador, pues nos sitúa en el primer puesto en Sud­américa y en la segunda ubicación a nivel latinoamericano, detrás de México. Es el resultado de un esfuerzo emprendido en los últimos años; cuando formé parte del Poder Ejecutivo tuve la oportunidad de apuntalar esa tarea. Los buenos indicadores son un reflejo de las acciones emprendidas para hacer más sólidos los pilares de nuestra competitividad.
¿Se llegará a la meta de alcanzar el puesto 25 al final de este periodo gubernamental?
C–Yo espero que sí. Actualmente ocu­pamos la ubicación 36 y todo indica que el MEF continuará liderando este esfuerzo, y que las demás instituciones colaborarán con él. Pero ojo: más importante que mejorar en los índices es que en la práctica las empresas tengan un mejor ambiente para realizar sus labores.
En lo que respecta a la competitividad en el largo plazo, ¿cuáles son las reformas más urgentes en nuestro país?
C–Hay muchísimo por avanzar en dos grandes aspectos. El primero de ellos es urgente y se refiere a la necesidad de mejorar la asignación de recursos por par­te del Estado. Esto se puede trabajar rápidamente con diversas medidas. Por ejemplo, a nivel sectorial la agricultura (que tiene casi la tercera parte de la PEA nacional) ha elevado significativamente su productividad media; pero todavía si­gue siendo baja. Si logramos aumentar la productividad agrícola al doble, el 33% de los trabajadores del país habrán duplicado su contribución al crecimiento.
¿Cuál es el segundo aspecto por me­jorar?
C–El segundo tema tiene que ver con la educación, la ciencia y la tecnología. Allí también se ha avanzado, sobre todo con la reforma educativa, pero necesitamos trabajar más en innovación y tecnología. No es un cuello de botella por aho­ra, pero si queremos continuar creciendo en el largo plazo vamos a tener que im­pulsar estos aspectos. Necesitamos seguir creciendo, en torno al 6%, por muchos años más. Esa es la meta.
Con respecto al panorama global, las noticias que vienen de las economías de-sarrolladas hablan de una débil recuperación y de cierto riesgo de recaída a nivel mundial. ¿Cómo ve esta posibilidad?
C–En el contexto internacional existen tres aspectos resaltantes. El primero es una tendencia de largo plazo: la fortaleza de los países emergentes. China e India mantienen tasas de crecimiento al­tas y en este momento se han convertido en las locomotoras del crecimiento mun­dial. El segundo tema es el periodo de alta liquidez que está comenzando. Las medidas de expansión monetaria tomadas por la FED norteamericana buscan evitar que la mayor economía del mun­do caiga en una recesión profunda. ¿Qué implicancia tiene esto para nuestros países? Ten­dremos flujos de capitales que van a apreciar el tipo de cambio. Ahí las autoridades tienen que estar alertas, para evitar grandes volatilidades o cambios bruscos en esta variable.
¿Cuál es el tercer aspecto importante a nivel mundial?
C–El tercer tema es la situación de alta incertidumbre existente en el mercado, en la que cualquier cosa podría suceder. En ese contexto se debe esperar una alta volatilidad en los activos financieros. Ojo: así como se puede apreciar el tipo de cambio, en cualquier momento pue­de haber un shock, un incidente inesperado en un país europeo, en Estados Unidos o en cualquier otro lado del mundo. Eso generaría una salida masiva de capitales, con su correspondiente impacto sobre el tipo de cambio. De­be­mos estar atentos a la volatilidad de las variables financieras. Nuevamente, nues­tras autoridades tienen que estar alertas para responder a estos eventos.
Volviendo al Centro para la Com­pe­ti­ti­vidad y el Desarrollo, ¿cuáles son los planes a corto y mediano plazos?
C–Estamos presentando, en la Con­fe­ren­cia Anual de Ejecutivos, una serie de propuestas para mejorar la competitividad del país. Esperamos que esto se discuta y que se genere un debate enriquecedor. Por otro lado, a mediano plazo continuamos desarrollando alianzas es­tra­té­gi­cas con los gobiernos regionales, para apoyarlos en los planes de elevación de su competitividad. Estamos trabajando tam­bién en una alianza estratégica con Fun­decor, una institución costarricense dedicada a la sostenibilidad del me­dio am­biente. Hacia el largo plazo, el Centro quiere realizar propuestas concretas de desarrollo sostenible.

UN BUEN GERENTE

GESTIÓN MODERNA // Al ser la persona que tiene la autoridad para tomar decisiones, el gerente es un personaje clave en cualquier organización. Su figura es tema de la mayoría de libros de Administración y motivo de conferencias, seminarios y cursos en general. Ante el actual entorno del ámbito de los negocios, sumamente cambiante, las características idóneas de un gerente se han renovado. ¿Cómo debe ser hoy un buen gerente?
El arte de hacer que las cosas ocurran». Esa es una de las definiciones más comunes que los especialistas en Administración dan al término gerencia. Otros lo definen como una actividad que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una institución para que –a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control– se cumplan los ob­jetivos previamente establecidos.
Modificado el ( miércoles, 20 de abril de 2011 )